走进中关村
经过改革开放几十年的洗礼，我国企业的技术、经验都有了一定的积累，开始逐步出现一些在知识产权方面占优势的企业。朗科科技就是这样一家企业，不仅发明了闪存盘的基础专利，更是通过对专利的有效运营，开创了中国企业向国外巨头收取专利费的先河。起步于专利10多年前，从湖南走出的两位朗科科技创始人成晓华和邓国顺在新加坡工作。共同的专业，共同的爱好，使得他们在如何解决不同计算机间转移大容量数据缓慢的问题方面产...
经过改革开放几十年的洗礼，我国企业的技术、经验都有了一定的积累，开始逐步出现一些在知识产权方面占优势的企业。朗科科技就是这样一家企业，不仅发明了闪存盘的基础专利，更是通过对专利的有效运营，开创了中国企业向国外巨头收取专利费的先河。
起步于专利
10多年前，从湖南走出的两位朗科科技创始人成晓华和邓国顺在新加坡工作。共同的专业，共同的爱好，使得他们在如何解决不同计算机间转移大容量数据缓慢的问题方面产生了共识。经过研究，他们发明出一个能取代当时普遍使用的软盘的新产品，这就是后来大量使用的u盘。
小小的u盘，给企业带来了显著效益。但与此同时，出现各种侵犯闪存盘专利的现象。此时，朗科科技加大了专利战略的实施力度，在积极维权的同时，朗科科技的专利运营成效初显，通过专利运营给企业带来的效益逐步增加。
朗科科技知识产权与法务中心副总监杜吉生在接受中国知识产权报记者采访时表示，自成立之时，朗科科技的三大战略之首就是知识产权战略。截至2011年9月30日，朗科科技在全球范围内的专利授权和申请数量达到了335件，而且当中绝大部分是发明专利，这些专利分布于中国、美国、韩国、日本、南非等多个国家和地区。
发展在运营
目前，朗科科技已成功建立了研发、专利和品牌三维一体的企业发展模式，并通过不断的技术创新、发展自主知识产权、维护自主知识产权和有效的专利运营，成功地将知识产权转变成了可持续性的专利收益，从而成功开创了专利运营这一全新的商业模式。
自2002年起至今，朗科科技已与东芝、金士顿、美国pny、中国台湾群联电子等知名企业签订专利使用许可协议。专利许可收入成为公司的主营业务之一，朗科科技自2006起至今，实现的专利收入已过1亿元。
据介绍，朗科科技的专利运营方式主要是3种，第一种是传统意义上的收取专利费。第二种，为客户提供解决方案，把专利通过半合成的方式注入其他公司的产品中。第三种，则是制造成品进行销售。
在采访中，杜吉生表示，朗科科技可以说是处于转型中的中国经济的一个样本。2009年，朗科科技成为“全国企事业知识产权示范单位”；2010年1月，朗科科技在a股创业板上市，被称为“中国移动存储第一股”。
